易经资料 2024年05月13日
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涣卦是易经六十四卦第59卦。主卦是坎卦,卦象是水,特性是危险和困难;客卦是巽卦,卦象是风,特性是顺从。“涣”,散开:涣散。水流到那里都没有阻挡。客方顺从主方,让水到处流,从而,水到处泛滥。风水涣(涣卦)拯救涣散。这个卦是异卦(下坎上巽)相叠。风在水上行,推波助澜,四方流溢。涣,水流流散之意。象征组织和人心涣散,必用积极的手段和方法克服,战胜弊端,挽救涣散,转危为安。

周易“涣”在企业管理中是告诫管理者,在工作实施过程中,切不要使人心涣散。人心向背对于任何管理者来说都是至关重要的。涣散就形不成合力。没有合力,就一事无成。管理者宝贵的品格应是减私为公。只有为公,才能光明正大,事所必祥。

可以毫不夸张地说,在每个中国人的成长记忆中,可能大多都会对“一根筷子一折就断,十根筷子却无法折断”的故事留下了深刻的印象。这个代代流传的故事,就是要告诉人们:团结就是力量,团队的协同作战永远要胜过某一个人或者几个人的单打独斗。

一个企业要想形成强大的凝聚力,始终使自身处于最佳发展状态,团队精神是必不可少的。建设一支充满协作精神的高绩效团队,是企业决策层的重要管理目标之一。要建设一支高绩效的团队,有几个要素是不可忽视的。

首先,人员的选择是团队建设中非常重要的一个环节,因为人是构成团队的最核心的力量。通常意义上讲,3个或者3个以上的人就可以构成一个团队。

第二,团队要对自身有一个清晰的定位,这里包含两层含义,一是一个团队在企业中处于什么位置、对于团队自身要有一个明确的定位;二是作为个体的每个成员在团队中扮演什么角色也要有自己的定位,在一个团队中的成员需要在出主意、定计划、实施、协调、监督等各个工作岗位上做出明确的分工定位,做到分工及定位明确才能保证高效率。

第三,要明确团队领导者的权限以及团队组织的基本结构,这些是保证团队健康成长的要素;一般来说,团队越成熟领导者所拥有的权利相应越小,在团队发展的初期阶段领导权是相对比较集中的。

第四,团队要有一个明确的既定目标为团队成员导航,团队要知道向何处去,没有目标的团队就没有存在的价值。最后,还要为团队制定出一个周密的实现目标的计划,一方面,目标的最终实现需要一系列具体的行动方案,计划就是达成目标的具体工作的程序;另一方面,提前制定出清晰的计划,可以保证团队工作的进展速度和效率。

从团队建设的几个要素中可以看出,在日常工作中要保持团队精神与凝聚力,首先就要找到一群有着共同的目标和期望,有着相近或类似的观念、信念、价值和行为准则的人组建起一个团队,通过规章制度、权力与利益、行为准则、信息沟通、计划与规划等等行为模式,形成一个团结共进、众志成城、步调一致的团队;在此基础上再加以其它的领导艺术、公平激励机制、价值观念、文化修养、奖励与表彰等一系列要素的充实,团队精神与企业凝聚力就可以得到弘扬,企业的整体目标也就能顺利地实现。

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