易经资料 2024年05月13日
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《易经》六十四卦的第五十卦,主卦是巽卦,客卦是离卦,异卦(下巽上离)相叠。燃木煮食,化生为熟,除旧布新的意思。鼎为重宝大器,三足稳重之象。鼎卦上接井卦和革卦,它是言谈改革的第三卦。鼎卦利用“鼎颠趾,利出否;得妾以其子”,和给鼎重从装上“黄耳金铉”“玉铉”的形象来谈改革后的可喜收获,同时也提出由于改革不慎而带来“鼎折足” 的可怕结局。鼎,不仅是一种炊具,也是一种政权的象征,自古每有“ 问鼎”“定鼎”之说,《周易》把鼎卦列为改革之卦,将更能说明它意义的深远。

周易“鼎”的寓意告诉管理者,应以端正稳重的态度,凝聚而完成天赋之命。管理者要刚毅而不失温情,大吉大利。刚柔相济,无往不利。

企业发展理念及打造企业文化氛围为火风鼎卦,鼎:革故鼎新、鼎立于世,作为经营者在关键时候要敢于“离经叛道”反弹琵琶,建立独树一帜的经营之道,敢于开创新的商业领域,同时,要晓得企业理念就是熔炼员工理想的大熔炉,如果熔炉的性能不好或火候把握不当,就会产生废品,严重者还会引起“熔炉”爆炸。由此可见“企业理念”之重要和难以把握,故而作为企业领袖,切不可等闲视之。

企业理念是企业文化的核心,是企业文化教育的基础,也是指导管理、营销、服务等所有企业经营活动的灵魂,企业理念提炼的好坏直接影响到企业文化的优劣和建设成效。虽然近年来我国也不乏企业文化成功建设的例子,但总的来说,由于企业文化传入我国的时间并不是很长,目前仍处于摸索阶段,尤其是大部分企业管理者对企业文化还存在不少认识上的偏差,更不懂得如何运用专业的方法提炼企业理念,结果往往是提炼出来的企业理念成为了一种空洞的口号和“墙上文化”,殊不知企业理念提炼得不合适,正是这种企业文化难以形成的最根本的原因所在。

企业理念中的“企业目标”特指企业的“最高目标”,它是全体员工的共同追求,它将值得员工追求的崇高理想与其岗位责任联系起来,充分发挥员工的积极性和激励性。企业目标是企业凝聚力的焦点,是企业价值观的表现,也是团队精神的首要条件,因为只有“共同的目标”才能更好地协调员工的步伐。同时,企业目标也反映了一个企业追求的层次、方向和抱负,防止企业短期行为,促进企业健康发展。提炼企业目标一定要注意的是它是企业的最高目标,而非短期、中期的经营性目标,大量的研究表明,世界卓越企业的目标往往定位于“服务社会”、“报效国家”、“塑造一流”、“实现价值”等更高的精神层面而决非经济利益。例如长虹的企业目标是“产业报国,民族昌盛”,海尔的企业目标是“创造中国的世界名牌”,格兰仕的目标是“为人类创造财富”。

通常来说,企业价值观有三种基本类型:一是以客为本型,如IBM的“最佳服务精神”、卡彼勒公司的“追求优异精神”、海尔的“真诚到永远”等;二是以人为本型,如惠普公司“尊重个人价值”、“诺基亚以人为本”等;三是不断创新型,如丰田公司“家庭创新精神”、明尼苏达矿产制造公司的“开拓创新精神”;企业哲学型例如:二汽“不断改变现状,视今天为落后”;深圳光明华侨电子公司“开拓则生、守旧则死”; 瑞士劳力士手表公司“仁心待人,严格待事”; 格兰仕“伟大,在于创造”等等。

在上述几个基本的企业理念要素当中,“企业价值观”是所有企业理念的核心,其他理念都是在这个根本理念之下的“衍生”,企业价值观要求企业回答企业的价值和意义是什么?而这种企业的“最高价值观念”定义下的“最有价值的东西”往往就是企业所追求的最高目标;企业经营哲学则是企业获得这种“最有价值的东西”的哲学思想和方法;企业宗旨是为获得企业目标而对社会或企业内部做出的一种承诺;企业精神是在各种文化理念指导下,通过企业行为反映出来的一种精神状态。

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